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战略与策略，赛道与能力
不同企业增长战略总是在寻找不同因素，赛道还是能力？本文结合数据在足球的应用，航空公司对空中客运的研究、海底捞的增长策略等案例，并结合增长业务矩阵进行分析探讨，力图提供企业增长战略的多个角度。
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杨建允：抖快直播电商的运营逻辑是否可以复制
定位：找准自己的细分领域，专注、专业 从2021年开始，各大平台从流量经营、效率经营，逐渐回归到用户心智的经营，根据特劳斯的“定位”理论，用户每个领域的心智资源都是有限的，…
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2022年新雪季启幕，冬奥效应后的热度与“钱景”还在吗？
11月14日，崇礼万龙滑雪场开板；11月16日，崇礼富龙滑雪场正式开滑；11月24日，密苑云顶滑雪公园开板；随后，太舞滑雪小镇、翠云山银河滑雪场、多乐美地滑雪场也陆续开启运营，这也…
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前瞻 2023 数字营销发展新风向，这场国际论坛值得参与
数字化时代，全球品牌持续崛起与深化经营成为“新常态”。当增长从愿景到现实，我们务必扎实贴近品牌营销环境、倾听品牌增长需求。2023数字营销行业将如何发展？ 2022 年 12 月 …
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一线访谈丨失意三年，酒吧从业者等春天
作者|白露 声明|题图来源于网络。惊蛰研究所原创文章，如需转载请留言申请开白。 近几年，实体经济遭受了史无前例的经营困境。特别是疫情反复导致的不确定风险，至今仍然是悬在线下实体行业…
