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用户运营实战案例之 7 大用户分析增长模型
用户研究是用户中心的设计流程中的第一步。它是一种理解用户,将他们的目标、需求与商业宗旨相匹配的理想方法,能够帮助企业定义产品的目标用户群。在用户研究过程中,数据的使用及挖掘是非常重…
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博彩推广团队如何低成本控制上游流量入口
电影作为互联网娱乐中重点流量入口之一,而且还是最乱、最难以监管的流量入口,博彩公司自然不会放过这个“香饽饽”。大家都知道在下载、在线播放电影、小电影的时候会有来回飘动的“澳门新葡京…
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关于增长的思考
或许我们可以这样说,大多数的人类,似乎在大多数时候是一种非常实际的生物。人们的这种“实际性”,在 亚当斯密 写好《国富论》,成为经济学鼻祖之后,慢慢被放大,被仔细提炼,用以财富的积…
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搜索引擎营销与社交式营销的增长之道:拉力优于推力
营销对于每个企业都很重要。以往听到的营销理论,大都是漏斗形的图示。 首先,吸引流量进实体店,或者吸引流量进网站,专业术语叫“引流”; 第二,通过店员的话术或者网站的细节留住客户,专…
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完整的竞品分析可以帮你随时随地调整产品运营策略
在“夏打盹”的倦懒氛围下,各大互联网公司的秋招也陆续开始了! 不论是准备做产品还是运营,在面试的时候都极有可能被要求写一篇完整的竞品分析! 那么接下来,鱼子酱就带大家了解并学习一下…
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硅谷增长的新指标——超级用户微笑曲线
所有成功的公司都有自己的超级用户——那些热爱他们的产品、粘性高、并对整个用户社群贡献了很多价值的人。在电商平台,超级用户就是卖家;在共享出行平台,超级用户就是司机;在社交网络,超级…
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以青岛啤酒为鉴,“三个转变”就是由生产导向型向市场导向型转变
“以铜为镜,可以正衣冠;以史为镜,可以知得失。”企业成长过程中,任何决策的做出,都可能会对企业发展产生重大影响,故在决策时,以史为镜,避免走前人的错路,是品牌可以借鉴的发展经验。 …
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裂变方法论 | 裂变活动效果不好?也许是奖励用户没做好
很多产品运营小伙伴、市场营销小伙伴都会有这样的心声: 为什么我都奖励iphoneX了,我的活动还是参与人数不多? 为什么我的奖品这么丰厚,付费转化还是差? 为什么我预算内最好的奖品…
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深入基层的商业模式,都在批斗拼多多,少有人质疑ZARA
必要说在前面的话,本文并非要为拼多多叫屈或洗地。卖假冒伪劣产品被批被罚那都是“最”有应得。但是,同是卖山寨货的ZARA,却一路高歌,甚至还常被作为案例出现在很多营销讲座上,出于营销…
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社群运营指南 | 普通人通过社群实现爆发式成长的50条清单
为了更加直观地了解大家在社群方面的问题,我做过了一个关于社群的问卷调查。调查样本总共100个,基本都属于典型互联网人。总共有以下几个问题: 1.你加入了多少个社群? 数据显示: 将…