百度,想用“懂应变”数字人做不一样的AI电商

百度想做的,不是电商+AI,而是将数字人作为AI原生商业体,来打造AI时代的新商业模式、产品形态与运营范式。

文 | 佘宗明

“如果技术奇点能够发生,它就会发生。”32年前,科幻作家弗诺·文奇曾如是写道。

AI时代,就是见证技术奇点密集发生的历史性时刻。至少在数字人领域,“奇点已至”已从远在天边的概念变成近在眼前的现实。

在11月13日的2025百度世界大会上,慧播星数字人演示中的一次连接失败,意外地揭示了AI向“技术奇点”逼近的关键特质——处理真实世界不确定性的能力。

这场演示没有遵循完美的脚本。在首次连麦“数字人罗永浩”未能接通后,系统在二次连麦中不仅成功恢复,更就即兴提问进行了多轮流畅对话。

百度,想用“懂应变”数字人做不一样的AI电商

这看插曲,实则是AI突破预制范式的标志:它证明数字罗永浩并非在重复答案,而是在实时理解、决策并响应一个充满意外的真实世界。

当AI学会在“事故”中从容应对,我们或许正在见证:技术奇点并非一个遥远的爆炸性时刻,而是一个在一次次处理现实混乱中逐步抵达的应用爆发节点。

就电商行业来看,在今年“双11 ”数字人含量剧增的带动下,“AI电商”正越来越多地被提及。

那AI电商到底该长什么样?最常见的思路是:用ChatBot重置购物界面,将网购流程从“搜索-跳转-下单”变为“对话-确认-成交”。

但通往罗马的大道不只一条。作为“技术信仰派”代表的百度,就选择了另辟蹊径——将数字人作为“用AI重塑电商”的切口。

在这次百度世界大会上,李彦宏就抛出了一个判断:数字人本质上是一种基础性技术,甚至是AI时代的一种通用交互界面。

既然是通用交互界面,那自然可以用来重构很多方面的体验,包括电商购物。

大会上,百度就官宣了几个跟数字人相关的动作:发布了新一代 “实时互动型数字人”;将慧播星升级为了“全场景数字人平台”;宣布将罗永浩数字人同款高说服力数字人技术向全行业开放,并加速数字人出海。

这意味着,在行业仍在争论数字人直播能否代替真人主播时,百度已经将数字人从“高表现力”推向了“高交互性”阶段,并完成了从标杆验证到批量复制的关键一跃。气氛都烘托到这了,加速数字人技术的产业化落地与全球化布局,也就成了水到渠成之事。

而百度智能电商的阳谋也由此愈发清晰:百度在下一盘以数字人为钥,意在打开万亿增量市场的大棋。

说是“阳谋”,是因为其战略意图已经明牌:你能从中看到技术开放,看到平台赋能,看到生态共建……它都是围绕“数字人”展开。

但真正壁垒不在意图本身,而在支撑该意图的技术体系、商业路径和生态布局。当其他电商平台仍在将数字人视为辅助性工具时,百度已将其视作智能电商的操作系统,这构成了百度智能电商独有的系统级优势。

 

01

战略意图:为何是数字人打头阵

 

说起来,百度并非电商赛道的传统玩家,也因如此,它在切入“AI电商”路径上必须不走寻常路:当阿里在AI跟大消费“两手抓”、京东深耕供应链时,它却是用AI技术重构“人货场”中最核心的“人”,将数字人作为智能电商的抓手。

此举看似迂回,实则百度将技术积累跟商业洞察结合后的最优解。

百度集团副总裁、百度电商总经理平晓黎就强调,百度数字人的核心优势在于“超越真人”。这里面暗含着某种卡位意识:其他电商平台的数字人,多是降本增效的人力平替,追求的是“够用就行”;百度要的则是效果涌现的生产力跃升,追求的是“超越真人”。

这决定了它们在资源投入、技术特点的差异,也决定了数字人最终能达到的高度的迥异。

就在上周,百度剧本驱动多模协同的高拟真数字人技术,在2025世界互联网大会乌镇峰会上斩获领先科技奖,百度慧播星数字人也入选年度互联网企业十大典型案例,这些都成了其技术引领力和应用价值的最直观注解。

百度,想用“懂应变”数字人做不一样的AI电商

今年双11,百度优选上83%的商家使用数字人开播,GMV大幅提升,则表明了:当数字人能真正做到在转化率、互动率等核心指标上超越真人时,商家自会用脚投票。

在业界跟市场都对百度数字人技术投来信任票的情况下,慧播星也从AI全栈式数字人解决方案升级为全场景数字人平台,旨在构建可扩展、可组合、可演进的数字人操作系统,亦是自然而然。

可以想见,在数字人技术被持续打磨后,其应用场景必然会从电商向法律、健康、教育、内容创作等更多行业溢出延伸。

如此一来,百度优选的电商场景只是先行验证场,得到验证后,平台便可横向复制,打开数倍于电商的市场空间。

百度为什么愿意在前期投入诸多资源打磨数字人技术,答案就寓于其中。

 

 

02

技术基础:从画皮画心

 

照本宣科,单向播报,眼神空洞,动作机械……搁两年前,提及数字人,很多人想到的就是高级PPT播放器、2D数字播报员。

究其根源,就在于数字人技术的碎片化与离线性:过往方案多是语音合成、唇形驱动、动作捕捉的机械拼接,缺乏统一的大脑来协调多模态表达,所以数字人有形无魂,所谓有形,也只是低表现力的“皮”。

今年6月的罗永浩数字人首秀,是数字人技术实现质变的标志性节点。根据场景随机应变、双数字人默契互动、超长时间稳定输出,将数字人从仿真带到了超真时代。及至后来,无缝衔接式AI换品,将数字人逼真度天花板又往上抬了一大截。

这背后是剧本驱动的多模态精准对齐。利用剧本驱动的数字人多模协同+融合多模规划与深度思考的剧本生成+动态决策的实时交互+文本自控的语音合成+高一致性超拟真数字人长视频生成等=数字人“神、形、音、容、话”的全模态高度统一。

百度,想用“懂应变”数字人做不一样的AI电商

如果说剧本驱动解决了表现力问题,那AI大脑与多智能体系统则解决了决策力问题,这托起了百度数字人“超越真人”的底气。

真人主播做直播时,很难实时捕捉直播间所有信号:哪个用户10分钟前点过商品卡?哪个老用户曾咨询过特定问题?当前观众地域分布如何?

但百度数字人的AI大脑可以。它能实时感知用户行为、地域特征、互动热度等多维信号,并调度不同智能体做出最优决策。以零跑汽车数字人直播为例,当它感知到观众多来自北方时,能立即调度素材切换至车内空调、座椅加热功能讲解,提升直播间留资转化。这种明察善断的能力,本质上是用大模型的全局感知力弥补真人的信息感知局限。

值得关注的,还有多智能体的协同进化。百度数字人创新业务部总监吴晨霞透露,一个直播间背后有6-7个智能体:主播智能体、互动智能体、场控智能体、暖场智能体、运营智能体等,它们可形成完整的“虚拟直播团队”。

从对超头主播的“单点复刻”,到对运营团队的“系统模拟”,这对企业简直来得不要太贴心。

故而,在数字人竞争白热化的背景下,百度慧播星的综合实力及市场份额在IDC评测中排在可第一,成了沙利文“最具全球发展潜力的中国AI Agent Top10”中唯一的数字人品牌。

而此次百度首发的新一代数字人具备多轮实时连麦交互能力,标志着技术再次升级。2秒内的多模态响应、声情并茂的自然交互、对真实世界的深度理解,这些特点表明数字人正从“拟人”向“类人”跃升,也让李彦宏说的“通用交互界面”立马变得具象化了。

试想下,当数字人能识别观众服装、理解环境变化乃至读懂用户小心思时,其应用场景从直播间延伸至培训、咨询、面试、私域运营等全场景,还会远吗?

 

03

商业路径:从立标杆到规模化

 

再好的技术,无法落地都是徒劳。从今年双11就能看出,百度正将可规模化复制的数字人变成增收引擎。

从时间点上看,其商业化路径呈现出了明显的循序推进节奏:今年6月,以罗永浩为标杆,借此完成能力验证;10月将技术平台化,把成本打下来;双11期间全面开放,实现规模化。

在此过程中,罗永浩等头部主播IP起到的,不只是品牌背书作用,还有技术迭代试金石作用——罗永浩团队对还原度、灵活度、双人配合的严苛要求,倒逼着百度打磨出高标准技术。

高要求逼出高标准的反向驱动下,技术沉淀会更为贴合真实商业场景。平晓黎提到,目前在线开播的数字人有几万家,有些小商家从有想法到落地仅用几个小时,就是技术好用的注脚。

对商家来说,百度数字人技术带来的,不光是运营效率提升,还有成本结构颠覆。

传统直播电商,主播待遇、团队薪酬、场地和设备费用等会占据成本大头。百度数字人则将“人”的成本压缩至仅软件服务费,效果还不降反升。如萱萱姐护肤启用数字人后,直播间转化率51%,同样实现大幅提升的,还有何家劲、杨家成等头部主播的直播间。

除了效果提升、成本骤降外,风险对冲价值也是促使商家采用百度数字人的重要因素。

真人主播存在状态波动、知识盲区、时间限制等问题,数字人则可7×24小时稳定输出,知识库还能随时更新。对商家而言,用“系统”的确定性来避免“人”的不确定性,无疑对稳经营大有裨益。

当数字人将直播从可能的“成本中心”变为确定的“利润中心”,商家付费意愿也会显著提升。伴随而至的,是数据飞轮效应的强化。10万+商家、30+行业、每天数万场直播积累的互动转化数据、用户多面画像等,在善用之下,会形成“更多数据→更准决策→更好效果→更多商家→更多数据”的增强回路。

这条增强回路,会使得百度数字人的商业模式更具想象空间:它可以初期作为SaaS工具,收取技术服务费;中期介入代运营、智能投放,参与GMV分成;长期构建整合仓储、供应链、营销的全链路智能电商服务。

 

04

生态扩张:向出海要空间

 

在电商行业卷成一团的背景下,跟电商巨头在流量池里拼抢分蛋糕,不如想法子做大蛋糕。百度做大蛋糕的途径可以归为两点:1,向新,依托数字人技术开辟智能生产力新航道;2向外,在出海中拓展新空间。

现在看,同是出海,跟阿里、京东、拼多多侧重电商基建(涵盖供应链、仓储、物流等)出海不同,百度侧重的是技术出海:以数字人技术为长板,切入直播与视频带货两大场景。

出海最大的难题,是本地化运营的多维适配。南橘北枳,电商出海不能简单“复制粘贴”。

百度数字人出海时,就没有选择“中文翻译”的简单路径,而是采集当地真人主播语料进行小规模训练,再通过多模型打分与本土评估优化。

百度方面在测试中就发现,东南亚用户偏好“叫喊式”热闹氛围,欧美用户则更喜欢“佛系聊天”。系统据此调整脚本风格后,转化率也得到显著提升。

敏捷迭代能力源于技术架构灵活性:剧本模式可根据地域特征动态生成,AI大脑可感知当地支付习惯、文化禁忌,因地制宜地做出反应。如在移动支付不发达地区,脚本会主动提醒付款步骤。其在地理解深度,显然不是简单工具输出可比的。

而“先工具后生态”的产品形态,也能让百度从电商平台的竞争者变为赋能者,所以百度可以将跟阿里京东们的开放合作模式,平移到Amazon、Shopee等海外电商平台,跟它们携手共赢。

数据显示,百度数字人落地巴西一头部电商平台后,部分数字人主播转化率远超真人,有效解决了海外市场优质本土主播稀缺的痛点。

百度,想用“懂应变”数字人做不一样的AI电商

随着百度将市场拓展方向瞄准美国、巴西、东南亚等重点国家和TikTok、Amazon等主流平台,其未来发展空间必然会更大——要知道,这些海外市场直播电商仍处于早期,携先进数字人技术完全可以实现降维打击。

 

05

结语:数字人的征途是星辰大海?

 

6年前,凯文·凯利曾预言:“未来整个世界都将被数字化,一切都将在虚拟数字世界里有一个复制品”。

可即便是他也未必能想到,“未来”来得这么快,仅几年时间过去,数字人就已到了“超真”的地步。

而率先将这一幕带进现实的百度,就在跳出工具化思维,循着“AI时代通用交互界面”逻辑看数字人。

百度智能电商的阳谋,至此已脉络尽显:它要做的,不是电商+AI,而是将数字人作为AI原生商业体,来打造AI时代的新商业模式、产品形态与运营范式。

在此框架下,数字人不只是一个垂直领域的辅助性工具,更是一个跨行业的通用基础设施;其用途也不只是服务于带货,其征途是星辰大海。

不妨脑补下这番景象:在将来某一天,用户无需再适应多个App的交互方式,只需跟“懂自己”的数字人自然对话,就能满足信息获取、商品购买、健康咨询等全链路需求,那会是怎样的体验?

我能想到的是:简单,丝滑,便捷。

就此看,在百度数字人应用的征程中,罗永浩数字人只是序章,无数商家、众多行业、跨境电商形态的进化,才是终章。

而终章里的高光点,便是万亿增量市场的被激活、被点亮。

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