年销量近60万,月销突破7万,实现季度盈利……回顾2025年的汽车行业,零跑汽车是令速途网印象深刻的一个品牌。而进入到2026年,零跑汽车也喊出了100万的销量目标,以及“不再自称新势力”的宣言。
不过,在速途网仔细研究过后,发现零跑汽车实际上正面临一场深刻的转型阵痛,其赖以成功的“成本控制”基因,正成为它向“技术领先”和“品牌高端”转型的最大包袱。
极致性价比战略下,500亿研发从哪来?
从“新势力销冠”到“世界级车企”,零跑需要跨越的远不止销量数字。
众所周知,零跑的成功源于其在10-20万元主流市场精准执行的“极致性价比”策略。然而,这一策略在将公司推向销量高峰的同时,也为下一步发展设下了多重障碍。
首先是盈利与规模的脆弱平衡。尽管零跑实现了季度盈利,但盈利基础相对薄弱。据零跑汽车2025年Q3财报显示,当季收入为194.5亿元,净利润1.5亿元,毛利率14.5%,销量为173852台,折算下来单车平均售价约11.19万元。
而根据过往几年财报数据来看,零跑汽车原材料成本占其售价的比例极高,2025年上半年该比例为77%,这意味着,每售出一辆零跑汽车,留给研发、品牌与利润的“价值空间”不足三成,这种盈利模式严重依赖规模效应和对供应链的极致管理。同时,“薄利多销”也使其对上游原材料价格的波动和市场竞争加剧极为敏感。当行业价格战持续或电池成本回升时,其利润空间将被迅速挤压。
这或许会造就一个奇特的现象:销量数字越是飙高,企业对于“成本控制”的路径依赖就越深,如同一个不断加速的陀螺,必须维持高转速以防跌倒。因此,当零跑宣布未来五年将投入500亿元于智能化研发时,我们不禁要问:这笔巨资,将从那本就菲薄的“价值空间”中如何挤榨?
此外,据财报显示,零跑汽车2022年至2025年三季度总研发投入为93.46亿元,尽管2025年第三季度研发开支已同比增长73.2%,环比增长18.9%,但与造车新势力们相去甚远。
其中,蔚来汽车2022年至2024年期间,每年研发开支均超100亿元,在2023年达到了134亿元,同时,蔚来创始人、董事长兼CEO李斌在2025年第二季度财报电话会议上宣布,公司计划在2026年保持每个季度20亿至25亿元人民币的研发投入规模。
小鹏汽车2022年至2024年期间,每年研发开支均超50亿元,2025年第三季度研发开支24.3亿元,达到零跑汽车同期的两倍。
可以说,智能化竞赛是一场吞噬数据的“摩尔定律”游戏,领先者凭借先发优势获取更多数据,进而加速迭代,形成闭环。在速途网看来,作为追赶者,零跑汽车必须在技术路线的“超前布局”与工程落地的“稳健可靠”之间,找到平衡点。
“半价理想”冲高端,零跑能颠覆自己吗?
从产生更多利润的角度来看,零跑将目光瞄向了“D平台”。去年10月,零跑汽车推出首款全尺寸SUV零跑D19,12月底十周年发布会上,MPV车型D99车型亮相。相比于此前的A、B、C平台,零跑D平台聚焦于旗舰市场,价格区间将上升至25-30万元。
据速途网了解,目前零跑汽车在售车型中,售价最高的为零跑C16(六座)630 激光雷达智尊版,价格为18.18万元,在其上市之时,市场认为其对标的车型为理想L8,因此价格层面评判,零跑汽车一度被外界称为“半价理想”。
事实上,“高性价比”、“半价理想”为零跑汽车打开了市场,但也形成了坚固的消费者认知壁垒。因此,在D平台推出时,零跑汽车需要回答一个问题:如何让愿意为品牌附加值付费的消费者,接受一个以“平价”著称的品牌?品牌价值的提升,远比推出配置更高的产品复杂,它涉及情感认同、社会身份和长期建立的信赖感,这恰恰是零跑当前品牌形象的短板。
直白来说,相比于此前均价11.19万元的平价车型,零跑当下想要推崇30万元档的D系列,不仅产品逻辑不同,客户对于服务体系、门店选址、销售人员的素质也完全不同,零跑目前的销售网络能否支撑“科技豪华”的交付体验存疑。
从目前汽车行业的市场竞争格局来看,高端品牌为消费者展现了一套完整的“信任体系”与“身份认同”,并非堆砌顶级硬件。
同时,国产新能源汽车品牌在高端市场竞争也异常激烈,鸿蒙智行问界M9于今年1月13日全系累计交付突破27万台,树立了“科技豪华”的标杆;去年11月,理想汽车宣布L9自上市以来累计交付量突破28万台。而去年上市的全尺寸旗舰SUV岚图泰山以及智己LS9,尽管品牌均对它们寄予厚望,但并未受到消费者认可,相比极氪9X以及蔚来ES8存在一定差距。
进入2026年,小米YU9也将进入到这一市场,零跑汽车从“半价理想”冲高端之路注定坎坷,因为品牌向上的战役,核心战场不在工厂,也不在展厅,而在社会关系与自我认同构成的复杂心域之中。
也就是说,零跑汽车必须让市场相信,它在30万元以上的战场,提供的不是“更贵的性价比”,而是一种截然不同的“科技豪华”价值。而这与零跑此前所推崇的“高性价比”是一条相反的路。
写在最后
事实上,零跑汽车的困境,也是中国制造业在升级过程中一个典型缩影。即凭借极致效率和成本控制获得市场领先地位后,如何突破附加值的天花板,实现从“规模领先”到“价值领先”的跨越。
因此,零跑2026年冲击百万辆的目标,如果继续依靠现有价格区间的密集投放和价格手段,其利润和品牌困境或将加剧。尽管真正的破局点,在于其高端产品序列能否成功。但这不仅要求D系列在技术上具备真正的差异化体验和可靠性,更要求零跑完成一场从产品定义、用户服务到品牌沟通的体系化价值重构。
而其后续发展,实际在验证一个核心命题:在中国这个全球最“卷”的汽车市场,一家凭借成本优势崛起的企业,能否成功蜕变为一个兼具规模、利润和品牌价值的可持续玩家。(文/李楠)
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