近两年黑客增长理论层出不穷，甚至有些同行故弄玄虚，夸大其词。技术取代营销是黑客增长术的核心理论，增长黑客的唯一使命就是增长。
近几年各大公司纷纷取消了首席营销官（CMO），取而代之的是首席增长官(CGO)，可见增长黑客从诞生之初就备受关注，现在的企业想要获取用户，提升营业额，不再是过去简单的砸平面广告就可以，也不仅仅是补贴用户就可以，随着流量红利的消失，企业的获客成本一再突破新高，流量购买成本居高不下，所以技术取代营销的理论出现，黑客增长出现，旨在用最低的成本获取最大的利益。
在移动互联网时代，移动的营销关键点在于即时转换，这也是增长黑客备受欢迎的原因。增长黑客每次营销策划活动，结果都是立竿见影，好与坏一目了然。
很多公司对于如何获取流量甚是难为？其实流量的获取主要分6个维度：品牌，裂变，微信，事件营销，数字广告，商务拓展(BD)等。在策划每一场活动之初，就要有清晰的定位，是品牌推广还是裂变拉新？当然这个是循序渐进的过程，很多企业只要结果，只要用户，大量烧钱做广告，做补贴，其结果是事倍功半。只有品牌树立起来了，品牌价值被大众认可了，才有品牌溢价的说法，才可以事半功倍的做促销补贴活动。
品牌与效果的相结合，流量占据通道，品牌占据人心。品牌必经的三个阶段：认知，认同，认购。凡是不能一句话说清楚的定位，都是失败的品牌定位。
品牌先树立，其次才是营销推广，根据AIDMA法则：关注，兴趣，欲望，记忆，行动。这五个维度的达成率是营销策划的成败关键点。所谓三分战略，七分执行，能百分之八十落地的策划方案才算是好方案。从获取用户，提高活跃度，提高留存率，收入变现，自传播这几个层面达到裂变拉新进入良性循环的局面。
回到我们的标题，如何提升公司营业额？当然是招聘优秀的增长黑客呀！
文：北山顽童@荤鸟运营(hunniaoyunying)
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